Er is een belangrijke nieuwe ontwikkeling binnen VCA: VCA-MAX – de Veiligheidscultuurcombinatie.
VCA-MAX combineert het bekende VCA 2026/6.1-schema met de aanvullende VCA Module Gedrag (VCA-MG). Daarmee gaat VCA-MAX een duidelijke stap verder dan het traditionele VCA-systeem: naast het beheersen van VGM-risico’s komt er nadrukkelijk aandacht voor veiligheidsbewustzijn, leiderschap, houding en daadwerkelijk gedrag op de werkvloer.
De nieuwe Module Gedrag vraagt onder andere aandacht voor:
– gewenst veiligheidsgedrag als onderdeel van het bedrijfsbeleid;
– kernwaarden en concrete gedragsregels;
– voorbeeldgedrag en veiligheidsleiderschap van leidinggevenden;
– een sociaal veilige cultuur waarin medewerkers zich durven uitspreken;
– samenwerking met medewerkers, stakeholders en onderaannemers;
– leren van ervaringen en best practices;
– opvolgingsbeleid voor gewenst én ongewenst gedrag;
– Management of Change (MOC);
– een dynamisch plan van aanpak voor het verbeteren van veiligheidsgedrag.
Ook de manier van auditen verandert hierdoor. Het gaat niet alleen om de vraag “hebben we het geregeld?”, maar steeds meer om “werkt het in de praktijk en zien we het gewenste gedrag daadwerkelijk terug?” Interne audits moeten bijvoorbeeld ook kijken naar gedrag, meldgedrag, leren van incidenten, leiderschap en de werking van de PDCA-cyclus.
Kortom: VCA-MAX verschuift de aandacht van alleen “veilig werken volgens het systeem” naar “veilig werken omdat het onderdeel is van de cultuur”.
Voor veel VCA-gecertificeerde organisaties betekent dit dat onderwerpen zoals leiderschap, medewerkersbeoordeling, gedragsobservaties, RI&E, interne audits en directiebeoordeling opnieuw tegen het licht moeten worden gehouden.
Organisatiesysteem ondersteunt bedrijven bij de overgang naar VCA 2026/6.1 en bij de implementatie van de aanvullende VCA Module Gedrag / VCA-MAX. Wil je meer weten? Neem gerust contact op!